La iniciativa tiene como objetivo generar redes, acompañamiento y crecimiento profesional entre mujeres laboralistas, conectando a abogadas con amplia trayectoria con aquellas que están comenzando su desarrollo en el área.

“Potenciar a nuestras abogadas en espacios de esta índole resulta esencial para nosotros”, destacó nuestra asociada Javiera Cisterna Tapia.

Con esta actividad se dio inicio a las acciones del año de la red WLL – Women Labor Law Association Jóvenes Laboristas, en un encuentro que reunió a más de 30 abogadas especialistas en derecho laboral.

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Ardemax, empresa dedicada a la fabricación de pellet de madera a escala industrial. Desde la compañía destacan que ofrecen una solución energética eficiente para calefacción y producción de agua caliente, la que combina alto rendimiento, eficiencia de costos y un enfoque carbono-neutral. “Estamos convencidos de que el camino para el abastecimiento de energía térmica debe avanzar hacia la descarbonización de la matriz energética, el uso de combustibles menos contaminantes y la descentralización de sus fuentes”, señalan desde la empresa.

En GNP_Canales acompañamos a nuestros clientes en las distintas etapas del desarrollo de sus proyectos. “Parte de nuestro trabajo consiste en diseñar una estructura jurídica laboral que permita implementar adecuadamente este tipo de proyectos”, explica Alfonso Canales, quien destaca además el valor de las visitas en terreno como parte del sello de la firma. “Nos permiten conocer de cerca a los equipos, identificar desafíos y detectar oportunidades que contribuyan al desarrollo de nuestros clientes”, concluye.

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Lilia Jerez intervino en representación de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo (CNC), entregando una evaluación jurídica y técnica del proyecto, y destacando los potenciales impactos de la iniciativa en sectores como el comercio, los servicios y el turismo, altamente compuestos por micro, pequeñas y medianas empresas.

Durante su exposición, Lilia subrayó que el proyecto representa un cambio estructural al sistema de relaciones laborales chileno, que desplaza el eje de la negociación desde la empresa hacia niveles superiores, sin abordar adecuadamente los desafíos reales del mercado laboral, como la informalidad, la rigidez normativa y la heterogeneidad productiva de los distintos sectores económicos.

Asimismo, advirtió sobre los riesgos que implicaría la aplicación obligatoria (“erga omnes”) de los acuerdos sectoriales, especialmente para las pequeñas empresas, al imponer condiciones negociadas por actores que no representan necesariamente su realidad. También se hizo hincapié en los eventuales vicios de inconstitucionalidad que presenta el proyecto, en relación con los derechos de libertad de asociación, contratación y propiedad.

Desde GNP Canales valoramos la participación de nuestra socia en instancias de alto nivel técnico y político, reafirmando nuestro compromiso con el análisis riguroso y la incidencia en materias claves para el desarrollo del país y el fortalecimiento del Estado de Derecho.

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Este trabajo analiza el reciente pronunciamiento de la Dirección del Trabajo respecto del principio de certeza jurídica aplicado a la naturaleza de los servicios que deben prestar los trabajadores de supermercados, especialmente en relación con la multifuncionalidad. El artículo contó con la colaboración del abogado Manuel Lira.

Este tipo de contribuciones reflejan el compromiso de GNP Canales con el desarrollo del pensamiento jurídico en materia laboral y la participación de nuestros profesionales en debates técnicos relevantes del área.

Pincha la imagen para acceder al artículo. 

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José es estudiante de quinto año de Derecho en la Pontificia Universidad Católica de Chile, y conoció la oportunidad de realizar una pasantía en nuestra oficina a través de la feria laboral de su facultad. “Me llamó la atención que fuera un estudio boutique con enfoque especializado, compuesto por profesionales reconocidos. Para mí representa una oportunidad valiosa de aprendizaje y formación”, nos cuenta. Esta es su primera pasantía, y espera aprovecharla como un primer acercamiento real al mundo laboral. “He podido acercarme a diferentes tareas prácticas y el ambiente ha sido muy acogedor, lo que me ha permitido entender mejor el trabajo diario de un estudio laboral”, añade.

De izquierda a derecha: José Domíguez, y Tomás Pérez.

Por su parte, Tomás cursa quinto año en la Universidad Diego Portales y también se estrena con su primera pasantía.

“Valoro mucho esta experiencia, tengo claro que me marcará en mi vida profesional. Quiero demostrar de lo que soy capaz, aprender al máximo y generar lazos de compañerismo”, afirma. Su interés por el Derecho Laboral surgió en la universidad, y destaca lo significativa que ha sido esta oportunidad: “Desde que llegué, me han tratado muy bien, me han hecho sentir parte de algo, y eso lo valoro muchísimo”.

Ambos pasantes estarán con nosotros durante el mes de enero, y nos llena de entusiasmo acompañarlos en este inicio de camino profesional. En GNP_Canales creemos en la formación desde la práctica, y año a año buscamos que nuevas generaciones puedan vivir el Derecho en acción.

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Según explicó Carlos Gutiérrez, el objetivo principal de estas reuniones fue explorar oportunidades de colaboración y establecer posibles alianzas estratégicas.

“En GNP_Canales asesoramos a clientes de países vecinos y de la región, lo que nos posiciona como un potencial partner para estudios europeos en Sudamérica, tanto para la gestión de sus propios clientes como para la apertura de nuevas oportunidades de negocio”, señaló.

Durante su estadía en España, los socios también visitaron universidades y sostuvieron encuentros con reconocidos académicos del área jurídica. Esta actividad se enmarca en el compromiso de GNP_Canales con el mundo académico, considerando que varios de sus socios se desempeñan como docentes en destacadas casas de estudio, especialmente en materias de Derecho Laboral. “Siempre es enriquecedor conocer el trabajo que desarrollan otras instituciones académicas, y más aún en un país como España, que constituye un referente para Chile en el ámbito del Derecho del Trabajo. Esto nos permite anticipar tendencias y comprender hacia dónde podrían evolucionar los temas laborales en el corto y mediano plazo”, explicó Alfonso Canales.

Los socios se reunieron con Antonio Pedrajas Quiles de la oficina Abdón, Pedrajas Littler; con Íñigo Sagardoy de Simón de Sagardoy Abogados; y Luis Enrique Fernández Pallarés, delestudio Pérez – Llorca.  Además, tuvieron un encuentro con el profesor Carlos de Benito y con Vanessa Izquierdo González, directora general de Sagardoy School.

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Durante el encuentro hubo música en vivo, y tal como lo advertía la invitación “algo para picar, tomar y sin alegar”.

Les dejamos fotos de lo que fue “En Tabla”.

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Este estudio, basado en información de 283 organizaciones sindicales participantes del Premio Carlos Vial Espantoso, explora la percepción de las dirigencias sindicales sobre aspectos clave en la gestión de personas, como sistemas de ascenso, evaluación de desempeño, beneficios y el relacionamiento con las gerencias.

El panel fue integrado por profesionales del mundo empresarial y sindical, entre ellos:

• Rodrigo Marticorena, gerente de Recursos Humanos de Coca-Cola Andina
• Paulina Figueroa, presidenta del Sindicato Nacional de Canal 13
• Jacinta Girardi, research leader de BUK, quien moderó la conversación

Desde la Fundación y BUK señalan que esta investigación “ofrece evidencia comparativa para analizar el rol e influencia de los sindicatos en la gestión de personas y en la calidad de las relaciones laborales”.

Nuestra socia, Lilia Jerez, valoró el enfoque del estudio: “Es interesante conocer la mirada que tienen los representantes de los trabajadores sobre el rol que cumplen los sindicatos al interior de las empresas. Este tipo de investigaciones es un aporte no solo para el mundo académico, sino también para quienes asesoramos a empresas en materia laboral”.

*Principales hallazgos del estudio

1. Sistemas de ascenso y evaluación de desempeño

• 62% de los sindicatos reporta la existencia de sistemas formales de ascenso (73% en empresas finalistas del PCVE).
• Solo 29% considera que el sistema de evaluación de desempeño es objetivo.
• Las empresas que capacitan a sus sindicatos muestran mayor formalización: 69% cuenta con sistemas de ascenso formales (vs. 53% sin capacitación).

2. Beneficios valorados

• Los más comunes son los monetarios.
• Los más valorados: seguros de vida y salud (31%) y becas de estudio (29%).
• Las empresas finalistas ofrecen en promedio 14 beneficios, superando a las no finalistas (12).

3. Seguridad y salud ocupacional

• Es el ámbito con mayor participación sindical: 41% reporta influencia activa.
• Se posiciona como el principal espacio de colaboración entre sindicatos y empresas.

4. Relaciones laborales y comunicación

• Participación sindical es baja en áreas como: remuneraciones (56%), desarrollo de carrera (54%) e incentivos (50%).
• En empresas finalistas, el 43% de los sindicatos se reúne mensualmente con la Gerencia General (vs. 39% en no finalistas).
• 72% de los sindicatos en empresas finalistas siente que la organización informa de manera continua.
• Solo 54% percibe que sus sugerencias son siempre consideradas, aunque en finalistas la cifra sube al 66%.

Este estudio representa un valioso insumo para seguir fortaleciendo el diálogo social y la colaboración estratégica entre empresas y trabajadores.

*Fuente: “El Rol Sindical en la Gestión de Personas”, noviembre 2025. Elaborado por Fundación Carlos Vial Espantoso y BUK.Pg 3 y 4.

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La consulta fue originada por el sindicato de trabajadores de la Universidad Técnica Federico Santa María, y aunque se refiere a un caso específico, el dictamen establece un criterio general que será aplicado en futuras fiscalizaciones a nivel nacional.

Según lo establecido por la DT, la hora de colación debe considerarse al momento de la reducción de jornada, lo que impacta en el trabajo efectivo del trabajador cuando la jornada legal se reduzca a 42 y luego a 40 horas semanales. Señala además que, se respetarán los acuerdos colectivos vigentes que incluyan dicha hora dentro de la jornada, pero estos no serán piso de la negociación colectiva de conformidad a la ley.

❝Falta claridad y se genera una asimetría❞
Para Carlos Gutiérrez de Torres, este dictamen presenta vacíos importantes. En su opinión, “no ofrece soluciones claras frente a los desacuerdos colectivos, ni mecanismos adecuados para resolver discrepancias individuales entre trabajadores y empleadores”, señala en la publicación del Diario Financiero. Agrega además que el criterio adoptado por la autoridad genera una asimetría dentro del mercado laboral:
“Especialmente para los trabajadores nuevos y las PYMES, que verán afectada su competitividad frente a grandes empresas con mayor capacidad de ajuste operativo y económico”.

¿Qué está en juego?
El socio de GNP_Canales nos explica que la ley de 40 horas no especifica si la hora de colación debe ser parte de la jornada efectiva, lo que queda sujeto a acuerdo entre las partes. Sin embargo, advierte que si esta hora no se imputa como tiempo trabajado, la jornada efectiva del trabajador se reduciría a 35 horas semanales en un par de años. “Lo que corresponde es que los trabajadores tengan una  jornada efectiva de a lo menos 42 horas desde abril de 2026 y luego 40 horas”, puntualiza.

El dictamen, según Gutiérrez, puede provocar diferencias dentro de las mismas empresas: trabajadores antiguos podrían mantener la hora de colación como imputable, mientras que los nuevos no, generando una doble estructura contractual.

También advierte que el nuevo criterio podría impactar con más fuerza a las PYMES, al reducir la jornada real de 44 a 35 horas en pocos años, sin suficiente margen para adaptarse.

Simulación de escenarios
Desde GNP_Canales seguiremos atentos a la evolución de la normativa y sus interpretaciones, para así aportar análisis y orientación experta a nuestros clientes.

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Este importante galardón, refleja el compromiso, la excelencia y el trabajo en equipo que caracteriza a cada uno de los profesionales que integran nuestro estudio. En representación de todo el equipo, recibieron el premio nuestra socia Lilia Jerez Arévalo y la directora María Luisa García Riffo.

Legal 500 es una de las publicaciones más reconocidas a nivel global en el ámbito jurídico. Desde hace más de 30 años, se dedica a evaluar y clasificar a firmas legales y abogados en más de 150 jurisdicciones, destacando a quienes demuestran un desempeño sobresaliente, calidad técnica y compromiso con sus clientes.

“Este reconocimiento no solo reafirma nuestro liderazgo en el sector, sino que también nos inspira a seguir creciendo, innovando y ofreciendo un servicio jurídico de la más alta calidad”, señala nuestra socia Lilia Jérez.

Agradecemos a nuestro equipo, clientes y colaboradores por ser parte fundamental de este logro. ¡Seguimos avanzando con la misma pasión y compromiso que nos ha traído hasta aquí!

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