El nuevo criterio de la DT deja sin efecto la interpretación del gobierno anterior y reafirma que la calificación de servicios mínimos debe realizarse antes del inicio de la negociación colectiva, tal como lo establece el artículo 360 del Código del Trabajo.

Nuestro socio afirmó al medio que este pronunciamiento “corrige una desviación CG – DFinterpretativa y devuelve al artículo 360 su sentido original”, lo que entregaría mayor certeza jurídica respecto de las reglas aplicables en escenarios de huelga legal.

Compartimos la nota publicada por Diario Financiero, aquí.

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Durante la conversación, Lilia Jerez abordó las implicancias prácticas de esta normativa para empleadores y trabajadores, destacando la importancia de una correcta implementación de la ley, así como los desafíos operativos y legales que enfrentarán las organizaciones en este nuevo escenario laboral.

La entrevista permitió además entregar recomendaciones sobre adaptación de jornadas, cumplimiento normativo y buenas prácticas para enfrentar este importante cambio legislativo.

La reducción gradual de la jornada laboral forma parte de una de las reformas laborales más relevantes de los últimos años en Chile y representa un desafío significativo para las empresas en materia de gestión de personas y organización del trabajo.

La entrevista completa está disponible en el siguiente enlace:
Ver entrevista en YouTube

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El análisis pone sobre la mesa un contraste difícil de ignorar. Mientras en el último año de gobierno del ex presidente Boric, su sector político aprobó un reajuste al sector público por debajo de la inflación —en base a criterios de prudencia y realidad económica—, actualmente promueve un alza significativamente mayor para el sector privado, pero como oposición.

“No es razonable ni políticamente aceptable utilizar un criterio de prudencia como empleador público, y exigir algo distinto cuando el costo lo deben asumir las empresas privadas”.

La columna invita a reflexionar sobre los efectos de este tipo de decisiones, especialmente en un contexto donde las pymes enfrentan márgenes estrechos y donde medidas desalineadas con la realidad económica pueden impactar en el empleo y la formalidad laboral.

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A partir del 26 de abril, comenzará a regir una nueva etapa en la implementación de la Ley de 40 horas, reduciendo la jornada laboral a 44 horas semanales. Este proceso plantea desafíos importantes tanto para las empresas como para los trabajadores, especialmente en lo relativo a su aplicación práctica.

Durante la entrevista, Lilia Jerez destacó la importancia de anticiparse a este cambio:

“La implementación de la reducción de jornada no es solo un ajuste en el número de horas, sino un proceso que requiere planificación y revisión de la organización del trabajo al interior de las empresas”.

Asimismo, enfatizó la necesidad de contar con criterios claros para su correcta aplicación:

“Es clave que las empresas aborden este proceso con una mirada técnica, que les permita cumplir adecuadamente con la normativa y, al mismo tiempo, mantener la continuidad de sus operaciones”.

La reducción de la jornada laboral implica no solo un cambio normativo, sino también una oportunidad para repensar la gestión del tiempo, los procesos internos y la productividad de los equipos de trabajo.

Desde GNP Canales valoramos estos espacios de difusión, que permiten aportar al debate público desde una mirada experta y contribuir a una mejor comprensión de los cambios legales.

Te invitamos a revisar la entrevista completa y conocer en detalle los principales aspectos de esta nueva etapa en la regulación laboral.

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Lilia Jerez abordó el rol de la Dirección del Trabajo y su espacio de acción sobre la entrada en vigencia de esta segunda reducción que se hará efectiva el próximo 26 de abril. A su juicio, la autoridad competente podría revisar que se facilite, por medio de un dictamen, que se llegue a un acuerdo entre empresa y trabajadores, si la colación se imputa a la jornada. Si bien la ley establece que no es parte de la jornada ordinaria, también da la opción que pueda ser revisado este punto entre ambas partes. Lee el artículo publicado en Economía y Negocios de El Mecurio.

Por su parte, para nuestro socio Carlos Gutiérrez de Torres, la reducción de la jornada laboral requiere que las autoridades resuelvan algunas dudas sobre las jornadas excepcionales y la incorporación de la colación dentro de la jornada. “Eso genera un escenario de incertidumbre operativa que dificulta planificar con eficiencia”, señaló al Diario Financiero.

Compartimos ambos artículos.

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En su análisis, examina el alcance de los feriados irrenunciables y reflexiona sobre la necesidad de preservar su carácter excepcional. Asimismo, advierte sobre los posibles efectos de una expansión no debidamente fundamentada, tanto en la organización del trabajo como en el funcionamiento de distintos sectores económicos.

La columna es un aporte a la discusión desde una mirada técnica, que subraya la importancia de adoptar decisiones regulatorias con criterios claros, considerando el impacto que estas pueden tener en trabajadores, empleadores y en la dinámica del mercado laboral en su conjunto.

Esta publicación reafirma el compromiso de GNP Canales con el análisis riguroso de materias laborales y con la participación activa en el debate público.

Invitamos a revisar la columna completa en La Tercera.

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En este contexto, nuestra socia Lilia Jerez Arévalo publicó una columna en el diario La Segunda (20 de marzo de 2026), donde analiza el retiro del proyecto de ley sobre negociación ramal y sus implicancias para el sistema laboral chileno.

En su publicación, titulada “Negociación: estabilidad antes que reforma”, la socia destaca la importancia de priorizar la estabilidad del sistema laboral y abordar las reformas con una mirada estructural y de largo plazo. En particular, advierte que “la negociación colectiva multinivel difícilmente puede considerarse una prioridad inmediata”, enfatizando la necesidad de avanzar con base en evidencia, diálogo social y criterios de sostenibilidad.

Asimismo, la columna releva los desafíos institucionales y prácticos que implican este tipo de reformas, especialmente en lo relativo a su impacto en la productividad, la competitividad y las capacidades del sistema.

Con esta publicación, GNP Canales reafirma su compromiso con el análisis jurídico de excelencia y su aporte activo al debate público en materias laborales, contribuyendo con una mirada experta a discusiones clave para el desarrollo del país.

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En este contexto, Lilia Jerez Arévalo, socia de nuestra oficina GNP_Canales y ex Directora del Trabajo, fue consultada por La Tercera para analizar el alcance de este pronunciamiento. En su intervención, destacó un punto clave para comprender el rol de estos instrumentos administrativos:

“Los dictámenes de la Dirección del Trabajo constituyen interpretaciones administrativas de la normativa laboral, no la ley propiamente tal, y por lo tanto son susceptibles de revisión”.

Más allá del contenido específico del dictamen, la discusión abre un escenario relevante para empresas y trabajadores, particularmente en relación con la necesidad de contar con criterios claros para implementar adecuadamente la reducción de jornada.

Nuestra socia advierte que cuando una regulación introduce espacios interpretativos amplios, el desafío no es solo jurídico, sino también de gestión organizacional, ya que las empresas deben tomar decisiones operativas mientras la interpretación normativa continúa evolucionando.

En este sentido, la implementación de la reducción de jornada requiere certeza técnica, coherencia normativa y consistencia en los criterios administrativos, elementos clave para evitar trasladar riesgos innecesarios a las organizaciones que buscan cumplir correctamente con la legislación laboral.

Desde nuestra oficina GNP_Canales destacamos que estos procesos regulatorios refuerzan la importancia de contar con asesoría especializada para acompañar a las empresas en la correcta interpretación y aplicación de la normativa laboral vigente.

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En su análisis, nuestro director aborda las implicancias del dictamen 747 emitido por la Dirección del Trabajo, el cual valida el acuerdo marco celebrado entre la Confederación de Trabajadores del Cobre (CTC) y la Asociación Gremial de Empresarios de la Minería (AGEMIN).

A juicio del autor, este dictamen configura un “acuerdo colectivo atípico” que podría dar paso a una negociación ramal de facto en el sector de contratistas del cobre, sin una debida participación de las partes directamente involucradas.

Monckeberg advierte que esta resolución representa un riesgo significativo para la libertad sindical, ya que concentra la representación en una sola organización y podría vulnerar dos principios fundamentales:

• La igualdad entre organizaciones sindicales.
• La libertad sindical negativa, que protege el derecho del trabajador a no afiliarse sin recibir represalias.

“Aunque se trata de un acuerdo firmado por una confederación sindical y una asociación gremial, sus efectos recaen sobre empresas –muchas de ellas pymes– y trabajadores que nunca se sentaron en la mesa”, señala Monckeberg en su columna.

Este análisis se suma a la conversación pública en torno al rol de la institucionalidad laboral en Chile.

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Durante la entrevista, se le preguntó por la huelga que ha iniciado el gremio de pilotos de LATAM Airlines. En su intervención, Nodleman explicó que, “aquellos pilotos que no están afiliados a un sindicato pueden reemplazar a quienes están en huelga, sin problema”.

Contexto público de la huelga
La huelga convocada por el sindicato de pilotos de LATAM ha generado un impacto relevante en la operación de la aerolínea. Por ejemplo:

• Se han cancelado al menos 173 vuelos programados entre el 12 y el 17 de noviembre, con una afectación estimada en torno a 20.000 pasajeros.
• La Servicio Nacional del Consumidor (SERNAC) ofició preventivamente a la aerolínea para que informe las medidas que adoptará con miras a mitigar los efectos de la huelga sobre los pasajeros.
• LATAM ha señalado que los pasajeros afectados podrán optar por la devolución total del precio pagado por su pasaje (incluyendo tasas) o por el cambio de fecha sin costo, dentro de la vigencia del ticket.

Revisa la entrevista de nuestro socio aquí

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