En GNP_Canales estamos muy contentos de anunciar la promoción de Javiera Badía, Javiera Cisterna e Ignacio Cepeda al cargo de asociado senior de nuestra oficina, que se hizo efectiva el miércoles 20 de mayo.

Este importante paso reconoce la destacada trayectoria, compromiso y excelencia profesional que cada uno de ellos ha demostrado en el desarrollo de asesorías y litigios, contribuyendo de manera significativa al trabajo de nuestro equipo y al servicio entregado a nuestros clientes.

Con este nuevo rol, asumirán mayores responsabilidades tanto en la conducción de asuntos legales, fortaleciendo así nuestra capacidad de respuesta frente a los crecientes desafíos y requerimientos de nuestros clientes.

En GNP_Canales valoramos profundamente el crecimiento profesional de quienes integran nuestro equipo, y nos enorgullece acompañalos en este nuevo hito de sus carreras.

¡Felicitaciones!

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El análisis aborda el reciente Dictamen N°264/22 de la Dirección del Trabajo, que reconsidera el criterio vigente hasta ahora y establece que los servicios mínimos y equipos de emergencia deberán estar calificados antes de iniciar cualquier negociación colectiva reglada.

Como destaca esta edición, “si ya comenzó [la negociación] sin tener esa calificación, el proceso deberá suspenderse hasta obtenerla”, lo que representa un cambio relevante en la jurisprudencia administrativa y plantea una mayor certeza jurídica para las empresas.

También revisa las principales implicancias prácticas del nuevo criterio y los efectos inmediatos que podría generar en negociaciones colectivas actualmente en curso.

Revisa la nueva edición de Actualidad Laboral aquí.

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El nuevo criterio de la DT deja sin efecto la interpretación del gobierno anterior y reafirma que la calificación de servicios mínimos debe realizarse antes del inicio de la negociación colectiva, tal como lo establece el artículo 360 del Código del Trabajo.

Nuestro socio afirmó al medio que este pronunciamiento “corrige una desviación CG – DFinterpretativa y devuelve al artículo 360 su sentido original”, lo que entregaría mayor certeza jurídica respecto de las reglas aplicables en escenarios de huelga legal.

Compartimos la nota publicada por Diario Financiero, aquí.

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Atendieron a los postulantes nuestras asociadas y exalumnas de esta casa de estudios Virginia Seider, Javiera Badía, Marcela Roco y Cathalina Gatica. “Me impresionó el interés que hay por desarrollarse en el área del derecho laboral, pues además de las entrevistas programadas, que no pararon, hubo varias personas que se acercaron de manera espontánea para entender mejor lo que hacemos”, reflexiona Javiera Badía.

Otro punto que destacan nuestras asociadas es el prestigio con que goza nuestra oficina en los jóvenes. “La mayoría de los postulantes reconocían a GNP Canales no sólo por su liderazgo en derecho laboral, sino también por ser un estudio en que se promueve un buen clima laboral para obtener resultados de excelencia, donde se fortalece el trabajo en equipo y el desarrollo profesional de cada persona”, señala Cathalina Gatica.

Postulé a GNP_Canales porque sé que es uno de los estudios más renombrados en derecho laboral, y obviamente me gustaría ejercer en una oficina de este tipo porque uno puede desarrollar su  potencial al relacionarse con profesionales de ese nivel. Lucas Leiva, egresado de Derecho UC, pronto a jurar ante la Corte Suprema.

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Durante la conversación, Lilia Jerez abordó las implicancias prácticas de esta normativa para empleadores y trabajadores, destacando la importancia de una correcta implementación de la ley, así como los desafíos operativos y legales que enfrentarán las organizaciones en este nuevo escenario laboral.

La entrevista permitió además entregar recomendaciones sobre adaptación de jornadas, cumplimiento normativo y buenas prácticas para enfrentar este importante cambio legislativo.

La reducción gradual de la jornada laboral forma parte de una de las reformas laborales más relevantes de los últimos años en Chile y representa un desafío significativo para las empresas en materia de gestión de personas y organización del trabajo.

La entrevista completa está disponible en el siguiente enlace:
Ver entrevista en YouTube

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La iniciativa tiene como objetivo generar redes, acompañamiento y crecimiento profesional entre mujeres laboralistas, conectando a abogadas con amplia trayectoria con aquellas que están comenzando su desarrollo en el área.

“Potenciar a nuestras abogadas en espacios de esta índole resulta esencial para nosotros”, destacó nuestra asociada Javiera Cisterna Tapia.

Con esta actividad se dio inicio a las acciones del año de la red WLL – Women Labor Law Association Jóvenes Laboristas, en un encuentro que reunió a más de 30 abogadas especialistas en derecho laboral.

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El análisis pone sobre la mesa un contraste difícil de ignorar. Mientras en el último año de gobierno del ex presidente Boric, su sector político aprobó un reajuste al sector público por debajo de la inflación —en base a criterios de prudencia y realidad económica—, actualmente promueve un alza significativamente mayor para el sector privado, pero como oposición.

“No es razonable ni políticamente aceptable utilizar un criterio de prudencia como empleador público, y exigir algo distinto cuando el costo lo deben asumir las empresas privadas”.

La columna invita a reflexionar sobre los efectos de este tipo de decisiones, especialmente en un contexto donde las pymes enfrentan márgenes estrechos y donde medidas desalineadas con la realidad económica pueden impactar en el empleo y la formalidad laboral.

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Si bien, la Dirección del Trabajo lleva años sosteniendo que el aporte del empleador al seguro complementario de salud es remuneración, con este ordinario despeja cualquier duda en el caso de Multibien. “Las empresas adscritas deben verificar que el aporte esté siendo incluido correctamente en las liquidaciones de remuneraciones y en la base de cálculo de las indemnizaciones”, advierte nuestro asociado.

El dictamen, contenido en el Ordenamiento 250 y publicado el 15 de abril de este año, explica que el aporte del empleador a Multbien es remuneración de acuerdo a lo establecido en el artículo 41 del Código del Trabajo. Según la estructura normativa, la DT determinó que  en este caso sí se cumplirían los tres requisitos que deben darse para una remuneración: que la prestación sea en dinero o avaluable en dinero; que se perciba por causa del contrato de trabajo; y que no esté dentro de las exclusiones legales del inciso segundo (asignaciones de movilización, pérdida de caja, desgaste de herramientas, colación, viáticos, prestaciones familiares otorgadas conforme a la ley, la indemnización por años de servicios del artículo 163 y las demás que procedan al extinguirse la relación contractual, así como las devoluciones de gastos incurridos por causa del trrabajo).

Lee nuestro Actualidad Laboral, de GNP_Canales, aquí.

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A partir del 26 de abril, comenzará a regir una nueva etapa en la implementación de la Ley de 40 horas, reduciendo la jornada laboral a 44 horas semanales. Este proceso plantea desafíos importantes tanto para las empresas como para los trabajadores, especialmente en lo relativo a su aplicación práctica.

Durante la entrevista, Lilia Jerez destacó la importancia de anticiparse a este cambio:

“La implementación de la reducción de jornada no es solo un ajuste en el número de horas, sino un proceso que requiere planificación y revisión de la organización del trabajo al interior de las empresas”.

Asimismo, enfatizó la necesidad de contar con criterios claros para su correcta aplicación:

“Es clave que las empresas aborden este proceso con una mirada técnica, que les permita cumplir adecuadamente con la normativa y, al mismo tiempo, mantener la continuidad de sus operaciones”.

La reducción de la jornada laboral implica no solo un cambio normativo, sino también una oportunidad para repensar la gestión del tiempo, los procesos internos y la productividad de los equipos de trabajo.

Desde GNP Canales valoramos estos espacios de difusión, que permiten aportar al debate público desde una mirada experta y contribuir a una mejor comprensión de los cambios legales.

Te invitamos a revisar la entrevista completa y conocer en detalle los principales aspectos de esta nueva etapa en la regulación laboral.

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La Dirección del Trabajo (DT) dio a conocer nuevos dictámenes que buscan aclarar aspectos aún pendientes para la correcta implementación de la reducción de la jornada laboral.

Nuestro asociado senior en GNP_Canales, Guillermo Amunátegui, analizó los recientes pronunciamientos del organismo técnico, los cuales abordan situaciones prácticas que no estaban completamente resueltas y que son fundamentales ante el inminente inicio de la segunda etapa de la reforma laboral.

En particular, el dictamen N°253/21 establece cómo debe aplicarse la rebaja de la jornada en aquellos casos en que no exista acuerdo entre el empleador y los trabajadores, entregando lineamientos claros.

Por otra parte, si bien la reducción horaria no afecta a los trabajadores excluidos de limitación de jornada, conforme al artículo 22 del Código del Trabajo, la DT emitió el dictamen N°252/20, mediante el cual reconsidera los criterios que permiten aplicar dicha excepción, lo que podría impactar en su alcance práctico.

Ambos dictámenes representan un avance relevante en la clarificación normativa de esta reforma, al entregar mayor certeza jurídica tanto a empleadores como a trabajadores en el proceso de adaptación a la nueva jornada laboral.

Para profundizar en estos temas, los invitamos a revisar los análisis realizados por nuestro asociado senior, Guillermo Amunátegui,  disponibles en este Especial de Actualidad Laboral, que hemos preparado.

• “Nuevo dictamen de la DT aclara cómo implementar la rebaja de jornada en ausencia de acuerdo”.
• “Dirección del Trabajo reconsidera criterios para aplicar artículo 22 del Código del Trabajo”.

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