La Dirección del Trabajo (DT) dio a conocer nuevos dictámenes que buscan aclarar aspectos aún pendientes para la correcta implementación de la reducción de la jornada laboral.

Nuestro asociado senior en GNP_Canales, Guillermo Amunátegui, analizó los recientes pronunciamientos del organismo técnico, los cuales abordan situaciones prácticas que no estaban completamente resueltas y que son fundamentales ante el inminente inicio de la segunda etapa de la reforma laboral.

En particular, el dictamen N°253/21 establece cómo debe aplicarse la rebaja de la jornada en aquellos casos en que no exista acuerdo entre el empleador y los trabajadores, entregando lineamientos claros.

Por otra parte, si bien la reducción horaria no afecta a los trabajadores excluidos de limitación de jornada, conforme al artículo 22 del Código del Trabajo, la DT emitió el dictamen N°252/20, mediante el cual reconsidera los criterios que permiten aplicar dicha excepción, lo que podría impactar en su alcance práctico.

Ambos dictámenes representan un avance relevante en la clarificación normativa de esta reforma, al entregar mayor certeza jurídica tanto a empleadores como a trabajadores en el proceso de adaptación a la nueva jornada laboral.

Para profundizar en estos temas, los invitamos a revisar los análisis realizados por nuestro asociado senior, Guillermo Amunátegui,  disponibles en este Especial de Actualidad Laboral, que hemos preparado.

• “Nuevo dictamen de la DT aclara cómo implementar la rebaja de jornada en ausencia de acuerdo”.
• “Dirección del Trabajo reconsidera criterios para aplicar artículo 22 del Código del Trabajo”.

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Lilia Jerez abordó el rol de la Dirección del Trabajo y su espacio de acción sobre la entrada en vigencia de esta segunda reducción que se hará efectiva el próximo 26 de abril. A su juicio, la autoridad competente podría revisar que se facilite, por medio de un dictamen, que se llegue a un acuerdo entre empresa y trabajadores, si la colación se imputa a la jornada. Si bien la ley establece que no es parte de la jornada ordinaria, también da la opción que pueda ser revisado este punto entre ambas partes. Lee el artículo publicado en Economía y Negocios de El Mecurio.

Por su parte, para nuestro socio Carlos Gutiérrez de Torres, la reducción de la jornada laboral requiere que las autoridades resuelvan algunas dudas sobre las jornadas excepcionales y la incorporación de la colación dentro de la jornada. “Eso genera un escenario de incertidumbre operativa que dificulta planificar con eficiencia”, señaló al Diario Financiero.

Compartimos ambos artículos.

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Con esta sentencia, contestar fuera de plazo podía implicar perder el juicio, ya que los hechos podrían darse por acreditados sin prueba, lo que limitaría la defensa de quienes han sido demandados.

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En su análisis, examina el alcance de los feriados irrenunciables y reflexiona sobre la necesidad de preservar su carácter excepcional. Asimismo, advierte sobre los posibles efectos de una expansión no debidamente fundamentada, tanto en la organización del trabajo como en el funcionamiento de distintos sectores económicos.

La columna es un aporte a la discusión desde una mirada técnica, que subraya la importancia de adoptar decisiones regulatorias con criterios claros, considerando el impacto que estas pueden tener en trabajadores, empleadores y en la dinámica del mercado laboral en su conjunto.

Esta publicación reafirma el compromiso de GNP Canales con el análisis riguroso de materias laborales y con la participación activa en el debate público.

Invitamos a revisar la columna completa en La Tercera.

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En este contexto, nuestra socia Lilia Jerez Arévalo publicó una columna en el diario La Segunda (20 de marzo de 2026), donde analiza el retiro del proyecto de ley sobre negociación ramal y sus implicancias para el sistema laboral chileno.

En su publicación, titulada “Negociación: estabilidad antes que reforma”, la socia destaca la importancia de priorizar la estabilidad del sistema laboral y abordar las reformas con una mirada estructural y de largo plazo. En particular, advierte que “la negociación colectiva multinivel difícilmente puede considerarse una prioridad inmediata”, enfatizando la necesidad de avanzar con base en evidencia, diálogo social y criterios de sostenibilidad.

Asimismo, la columna releva los desafíos institucionales y prácticos que implican este tipo de reformas, especialmente en lo relativo a su impacto en la productividad, la competitividad y las capacidades del sistema.

Con esta publicación, GNP Canales reafirma su compromiso con el análisis jurídico de excelencia y su aporte activo al debate público en materias laborales, contribuyendo con una mirada experta a discusiones clave para el desarrollo del país.

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En su fallo, el máximo tribunal precisó que dicha norma contempla diversas hipótesis que habilitan al empleador para poner término a la relación laboral por esta causal. Entre ellas, se encuentran los trabajadores con poder de representación y administración, aquellos que desempeñan cargos de exclusiva confianza, y los trabajadores de casa particular.

Debido a esta diversidad de supuestos, la Corte Suprema enfatizó que la carta de despido debe identificar de manera clara y expresa cuál de estas hipótesis se invoca, junto con detallar los hechos concretos que justifican la decisión.

Con esta sentencia, el tribunal establece un estándar sobre el contenido mínimo que debe cumplir la comunicación de despido, reforzando la importancia de especificar tanto la hipótesis legal aplicable como la descripción de los hechos que la sustentan.

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La implementación gradual de la llamada Ley de 40 horas continúa avanzando en Chile. A partir del 26 de abril, la jornada ordinaria semanal deberá reducirse de 44 a 42 horas, lo que ha generado diversas consultas sobre la forma en que esta modificación debe aplicarse al interior de las organizaciones.

En las últimas semanas, el tema ha vuelto a la agenda tras un nuevo dictamen de la Dirección del Trabajo (DT) que aborda cómo debe implementarse la reducción de jornada cuando no existe acuerdo entre empleador y trabajadores respecto de la forma de distribuir las horas.

De acuerdo con el criterio de la autoridad administrativa, las empresas pueden implementar la reducción mediante acuerdo con los trabajadores, ya sea a través de negociación individual —formalizada mediante un anexo de contrato— o mediante negociación colectiva con los sindicatos, la que debe constar por escrito.

Cuando no se alcanza acuerdo, el dictamen de la Dirección del Trabajo establece un mecanismo específico para aplicar la reducción de las dos horas semanales, cuya forma depende de la distribución de la jornada, que puedes revisar en detalle en la Infografía adjunta.

La normativa establece además que las remuneraciones de los trabajadores deben mantenerse intactas, pese a la reducción de la jornada semanal.

Cabe señalar que esta regulación no aplica a trabajadores excluidos de limitación de jornada conforme al artículo 22 del Código del Trabajo, ni a jornadas excepcionales o sistemas de trabajo por ciclos.

El recientemente asumido ministro del Trabajo, Tomás Rau, ha señalado que el gobierno revisará los dictámenes emitidos por la Dirección del Trabajo en esta materia, en medio del debate sobre la correcta aplicación de la normativa.

En GNP Canales continuamos monitoreando la evolución de los criterios administrativos y regulatorios en materia laboral, con el objetivo de apoyar a las empresas en la correcta implementación de los cambios normativos y en la adecuación de sus estructuras laborales.

* Esta publicación forma parte de Actualidad Laboral, el newsletter de GNP Canales donde analizamos cambios normativos, criterios administrativos y tendencias relevantes en materia laboral.

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Ardemax, empresa dedicada a la fabricación de pellet de madera a escala industrial. Desde la compañía destacan que ofrecen una solución energética eficiente para calefacción y producción de agua caliente, la que combina alto rendimiento, eficiencia de costos y un enfoque carbono-neutral. “Estamos convencidos de que el camino para el abastecimiento de energía térmica debe avanzar hacia la descarbonización de la matriz energética, el uso de combustibles menos contaminantes y la descentralización de sus fuentes”, señalan desde la empresa.

En GNP_Canales acompañamos a nuestros clientes en las distintas etapas del desarrollo de sus proyectos. “Parte de nuestro trabajo consiste en diseñar una estructura jurídica laboral que permita implementar adecuadamente este tipo de proyectos”, explica Alfonso Canales, quien destaca además el valor de las visitas en terreno como parte del sello de la firma. “Nos permiten conocer de cerca a los equipos, identificar desafíos y detectar oportunidades que contribuyan al desarrollo de nuestros clientes”, concluye.

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En este contexto, Lilia Jerez Arévalo, socia de nuestra oficina GNP_Canales y ex Directora del Trabajo, fue consultada por La Tercera para analizar el alcance de este pronunciamiento. En su intervención, destacó un punto clave para comprender el rol de estos instrumentos administrativos:

“Los dictámenes de la Dirección del Trabajo constituyen interpretaciones administrativas de la normativa laboral, no la ley propiamente tal, y por lo tanto son susceptibles de revisión”.

Más allá del contenido específico del dictamen, la discusión abre un escenario relevante para empresas y trabajadores, particularmente en relación con la necesidad de contar con criterios claros para implementar adecuadamente la reducción de jornada.

Nuestra socia advierte que cuando una regulación introduce espacios interpretativos amplios, el desafío no es solo jurídico, sino también de gestión organizacional, ya que las empresas deben tomar decisiones operativas mientras la interpretación normativa continúa evolucionando.

En este sentido, la implementación de la reducción de jornada requiere certeza técnica, coherencia normativa y consistencia en los criterios administrativos, elementos clave para evitar trasladar riesgos innecesarios a las organizaciones que buscan cumplir correctamente con la legislación laboral.

Desde nuestra oficina GNP_Canales destacamos que estos procesos regulatorios refuerzan la importancia de contar con asesoría especializada para acompañar a las empresas en la correcta interpretación y aplicación de la normativa laboral vigente.

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En esta nueva edición de Actualidad Laboral, nuestro asociado Ignacio Cepeda explica que  la nueva Ley sustituye el inciso cuarto del artículo 66 del Código del Trabajo, disponiendo que los trabajadores gozarán de fuero laboral por el período de un mes contado desde el día del fallecimiento de un hijo, cónyuge o conviviente civil. Asimismo, la ley regula expresamente la forma en que este fuero opera tratándose de contratos a plazo fijo o por obra o servicio determinado, unificando el criterio aplicable a estos casos.

Antes de esta modificación, la normativa contenía una regla especial para contratos cuya duración fuera inferior a un mes, lo que generaba interpretaciones diferenciadas en contratos no indefinidos. La nueva redacción elimina dicha distinción y establece una regla uniforme: el fuero tendrá una duración de un mes desde el fallecimiento o hasta el término del contrato, lo que ocurra primero. De esta forma, se suprime la referencia a contratos inferiores a un mes y se clarifica la aplicación práctica de la norma.

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